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2011.5.25

後継者のための事業継承セミナー

内容紹介

-経営者が事業継承までにやるべきこと-
弊社では、フィールド調査を中心に「足で稼ぐ、生きた情報の提供」を使命として、約40年に渡り「生産財」から「消費財」・「サービス」分野まで、広範囲に渡る市場調査を手掛けてまいりました。
その中で、ここ数年官公庁・地方自治体関連を通して、中小・ベンチャー企業の各種経営支援のお仕事も、お手伝いさせていただいております。
弊社では、この度、さらなる企業支援活動の一環として、活躍中の中小企業診断士による、中小・ベンチャー企業の経営者ならびに管理者の皆様のお役に立つ「企業支援セミナー」をシリーズとして企画いたしました。
第一回目は、近年の経営問題の大きな課題である「事業継承(後継者問題)」をテーマに、自らも先代の事業を継承した、中小企業診断士の高橋秀仁氏を講師にお迎えし、机上の学説解説ではない、現場に役立つセミナーとしてご活用出来るものと思います。

■開催概要

内容
1.創業と後継の経営の違いについて
①創業と後継は経営の優先順位が違う
②創業の経営の特徴について
③後継の経営の特徴について
④創業から後継へ経営スタイルをつなげるためには
2.現経営者と後継者の意識の違い
①創業者が後継者に抱いている課題や心配事
②後継者が現経営者に抱く疑問と将来への不安
③企業経営にハングリー精神は必須ではない
3.後継者が事業承継までに身につけるポイント
①後継者が事業承継までに身につけるポイント
②親子関係と企業経営について
③2代目を心から受け止め、真摯な態度で経営する心
4.後継者が身につけるべきポイント1
~企業理念を再構築する後継者の人間力~
5.後継者が身につけるべきポイント2
~後継者が作るビジョンと企業戦略~
6.後継者が身につけるべきポイント3
~答えはいつも社内にある。 企業内部の強みを伸ばせ~
7.後継者が陥りやすい失敗例
①理論先行による企業経営の失敗
②変化を急ぐあまりの失敗
③覚悟を決めかねることによる失敗
8.事業承継後に抑えておくべき日常業務
①キャッシュの出し入れの管理
②印鑑や権利書の危険性
③物事を決断する基準作りと意思決定のプロセス
④人事についての基準を再構築
⑤突発的な問題を解決する

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせは下記担当までご連絡ください。
電話番号 03-6459-0165
FAX番号 03-5408-1584
担当者名 第一事業本部 日暮(ひぐらし)
受付時間 月曜日~金曜日 9:00~17:30

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